会议时间：2025-01-15
会议方式：现场宣讲
会议说明：供应商现场宣讲要求 1.提供不低于2种的详细岗位配置方案。例如，根据核心大楼配置岗位（提供详细配置方案、方案说明及测算过程），或者集约化设置服务点进行辐射覆盖保障服务（提供详细配置方案、方案说明及测算过程）。根据不同的岗位配置方案，分别进行成本报价。 2.现场宣讲必须包含每项方案内容，宣讲时间不超过30分钟，以PPT形式呈现，提供佐证资料。
1．类似业绩，尤其是大型三甲医院同类项目合作业绩，提供以下内容：项目名称、甲方名称、服务模式、服务人数、服务内容、服务费用单价、服务期限、结算方式（周期、计算公式）、考核方案等。 2．根据服务内容，分板块提供驻场项目经理（数量、工作经验、资格证书、学历、年龄）、服务人员配置表（数量、学历、工作经验、年龄等），提供本项目的各工种单价、项目总金额。
3．智慧化信息平台展示（若有），包括但不限于：设备全生命周期管理、智慧能源监测、微信报修平台、APP终端操作、物料电子化管理等。 4. 针对医院重要场所及设备的安全保障措施，包括不限于：手术室、ICU、信息机房、供应室、重要医疗设备等。 5.各类维修材料、配件的出入库管理。 6.关于驻场的办公设备、劳保用品，服务于甲方的维修机具、信息化设备、维修设备等方面的考量。
7．提供后勤服务过程中，针对医院感染控制、无烟医院建设、节能降耗的方案。 8．关于迎接检查、评比活动、突发性事件等方面的考量，包括但不限于服务方案、费用的收取等。 9．列举能够提供的增值服务。 10．提供规章制度、培训方案、定期报告模板等。 11．列举相较同行的业务优势。 12．提供后勤服务中“一岗多能”“一岗多责”方面的经验建议。 13．提供院方和供应商之间无缝衔接业务、安全平稳过渡的意见建议。
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