会议时间:2025-02-18
会议方式:线上
会议说明:本次供应商集中推荐日活动线上举行,请报名参加推荐的供应商准备PPT供线上推荐使用。每家供应商约15分钟时间展示PPT。PPT内容请务必涵盖以下重点:针对本项目施工的资格条件、质量控制、进度控制、投资控制和安全生产管理、企业业绩、项目人业绩、奖项等方面内容。PPT讲解后当日将PPT发送至招标采购中心邮箱sbc3214@vip.163.com。
近5年内完成的类似项目(如医院建设)的规模、质量、工期等,类似项目的管理经验及成功案例。
近5年内项目的工期履约情况。
近5年内获得的奖项。
核心技术人员资质、经验及数量,拟派驻本项目的核心技术人员资质、项目业绩情况。
过往项目的技术方案、创新性及实施效果。
施工设备先进性、工艺流程的成熟度。
近五年财务情况报告。
质量控制:质量管理体系及过往项目的质量表现。
安全记录:安全生产记录及事故率。
环保措施:环保管理体系及绿色施工经验。
过往项目业主的评价及反馈。
在行业内的口碑及排名。
是否存在重大法律纠纷或不良记录。
①售后服务:售后服务体系及响应速度。 ②技术支持:技术支持的及时性与有效性。 ③合作态度:与业主、设计单位、监理单位的合作态度。
①报价合理性:过往项目的报价水平及合理性。 ②成本控制:成本控制能力及措施。 ③付款条件:付款方式的灵活性及合理性。
①风险控制:风险管理体系及措施。 ②应急预案:应急预案的制定及实施情况。 ③保险情况:是否购买足够的工程保险。
①合作意向:供应商对项目的兴趣及合作意愿。 ②资源投入:供应商愿意为项目投入的资源。
①本地经验:在项目所在地的经验及资源。 ②本地团队:是否有本地团队或合作伙伴。
①可持续发展:在可持续发展方面的举措及成效。 ②节能减排:节能减排技术的应用及效果。
(15)主要内容包括:质量控制、进度控制、投资控制、人员配置和安全生产管理等方面。
1-23项系统填写重点描述内容,简单扼要描写主要优势。其他佐证材料-如合同扫描件、奖项扫描件、客户评价、方案等内容请以附件的形式上传,若一个附件不能上传请上传多个附件。
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